根據新華社的報道，經(jīng)過(guò)30個(gè)賽季的發(fā)展，CBA聯(lián)賽的營(yíng)收能力大幅提升，近幾個(gè)賽季給各俱樂(lè )部發(fā)放的參賽費穩定在3000萬(wàn)元人民幣左右。
不過(guò)，CBA官方轉播商與CBA公司的數字版權合同即將到期，數字版權收入面臨較大下行壓力。在CBA聯(lián)賽現有的商務(wù)開(kāi)發(fā)收入中，數字版權占比很高。
如果這部分收入下滑較多，各俱樂(lè )部的參賽費收入將銳減。
本賽季部分由民營(yíng)企業(yè)出資和運營(yíng)的俱樂(lè )部投入明顯減少，廣東、遼寧戰績(jì)不佳在一定程度上與此有關(guān)，深圳、龍獅則通過(guò)轉讓核心球員緩解資金壓力。
如果未來(lái)參賽費收入下降，民營(yíng)俱樂(lè )部將面臨更多困難。因此，CBA公司需要設法提高商務(wù)開(kāi)發(fā)收入，節省開(kāi)支則成為部分俱樂(lè )部乃至CBA公司的必然選擇。
從CBA公司了解到，近幾個(gè)賽季公司一直在進(jìn)行工資帽核查工作，但核查結果及繳納調節費的情況只在各俱樂(lè )部間共享，未對外公布。
業(yè)內人士認為，目前看來(lái)，標準合同的推行和自2020-2021賽季推出的工資帽制度有一定前瞻性。雖然該制度還不完善，但對俱樂(lè )部無(wú)序擴大投入起到一定抑制作用。日本職業(yè)籃球聯(lián)賽把俱樂(lè )部收支平衡作為重要目標，未來(lái)財務(wù)健康、收支平衡也應成為CBA俱樂(lè )部的追求。
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