她是他背后默默支持的力量，總是在緊要關(guān)頭撐起一片天。
不過(guò)，最近她做了一個(gè)令人意外的選擇，放下了堅持八年的責任。
葉莉為何選擇轉身離開(kāi)？姚明至今沒(méi)有公開(kāi)回應。
這個(gè)決定背后到底藏著(zhù)怎樣的故事呢？
2025年5月8日，一條消息在體育圈和公益圈掀起了不小的波瀾。
當天，姚基金通過(guò)官方渠道正式宣布：
葉莉將不再擔任姚基金理事長(cháng)的職位。這一消息傳出后，不少老球迷和關(guān)注公益事業(yè)的人都感到十分突然。
這位默默奉獻了八年、走遍全國開(kāi)展公益活動(dòng)的葉媽媽?zhuān)趺淳屯蝗徊桓闪四兀?/p>
其實(shí)，稍微了解葉莉的人都明白，這背后并沒(méi)有什么特別的意外，一切看似出乎意料，實(shí)際上都在情理之中。
在很多人的印象中，葉莉是姚明的妻子，但她自己也是一位中國女籃的瑰寶。
葉莉身高1米90，主打中鋒位置，籃板、內線(xiàn)進(jìn)攻以及防守樣樣精通。
她17歲就進(jìn)入了國家隊，參加過(guò)亞錦賽、奧運會(huì )等大賽，是當年中國女籃的核心球員。
2004年，她跟隨國家隊奪得亞錦賽冠軍，并代表中國出征雅典奧運會(huì )。2005年，她再次隨隊問(wèn)鼎亞錦賽。
然而，運動(dòng)員的職業(yè)生涯短暫且充滿(mǎn)挑戰，傷病幾乎是不可避免的。葉莉也不例外，長(cháng)期的高強度訓練讓她的膝蓋不堪重負。
2007年，在反復受傷的折磨下，葉莉做出了退役的決定。
當時(shí)很多人以為她會(huì )從此退居家庭，安心相夫教子。
但屬于她的故事才剛剛拉開(kāi)序幕。
2017年，姚明擔任中國籃協(xié)主席，繁忙的工作讓他無(wú)暇顧及原本由他主導的“姚基金”項目。
看到公益事業(yè)不能中斷，葉莉毫不猶豫地接過(guò)了姚基金理事長(cháng)的重任。
從那一年開(kāi)始，葉莉不再是姚明的太太，而是多了一個(gè)新身份——北京姚基金公益基金會(huì )理事長(cháng)。
從此，她開(kāi)啟了一段全新的奔波生活。
許多人可能不知道，做公益聽(tīng)起來(lái)容易，實(shí)際操作起來(lái)卻困難重重。
特別是針對鄉村孩子的體育教育，不僅需要資金投入，更需要時(shí)間、精力，甚至還要靠雙腳去丈量土地。
過(guò)去八年，葉莉帶著(zhù)姚基金的項目深入云南、貴州、甘肅、西藏、青海等地的偏遠山區。
這些地方的許多學(xué)校連像樣的籃球都沒(méi)有，更別提教練和訓練場(chǎng)地了。
葉莉每次前往，不只是考察，更是親自參與：帶籃球、帶裝備，手把手教孩子們打球，還經(jīng)常和孩子們一起組隊比賽。
孩子們起初有些害羞，后來(lái)都親切地稱(chēng)呼她為“葉媽媽”。
有一年，葉莉在云南的一所小學(xué)看到孩子們圍著(zhù)一只破舊的籃球興奮地搶著(zhù)玩，卻沒(méi)有老師教他們規則，她心里五味雜陳。
回到北京后，她迅速聯(lián)系贊助商，為那所學(xué)校配備了全套籃球裝備，并安排專(zhuān)業(yè)教練定期授課。
類(lèi)似的故事數不勝數，葉莉幾乎每年都要奔波于十幾個(gè)省份、幾十所學(xué)校之間。
正是在她的努力下，姚基金逐步發(fā)展壯大，從一個(gè)不起眼的小項目成長(cháng)為覆蓋全國23個(gè)省份、惠及100多萬(wàn)孩子的體育公益平臺。
其中，“希望小學(xué)籃球季”成為最受歡迎的品牌項目，每年都有上千所學(xué)校參與其中。
不少人好奇，葉莉做得如此出色，為什么突然選擇退下來(lái)呢？
其實(shí)原因并不復雜，她只是做出了一次順應生活節奏的選擇。
首先，是為了家庭和孩子。
葉莉和姚明的女兒姚沁蕾已經(jīng)13歲了，正處于青春期，是孩子成長(cháng)過(guò)程中最需要父母陪伴的關(guān)鍵階段。
過(guò)去的幾年里，夫妻倆一個(gè)忙于公益，一個(gè)忙于籃球協(xié)會(huì )事務(wù)，能夠陪伴孩子的時(shí)間非常有限。
如今姚明已經(jīng)卸任中國籃協(xié)主席，葉莉也希望借此機會(huì )，多抽出一些時(shí)間陪伴家庭和孩子。
其次，是因為身體真的吃不消了。
作為運動(dòng)員出身，葉莉的膝蓋早有舊傷。
這些年為了公益事業(yè)四處奔波，有時(shí)甚至要去高原地區，身體狀況越來(lái)越難以支撐。
退出管理層，也算是給自己一個(gè)喘息的機會(huì )，趁著(zhù)還能休息，好好調理一下身體。
最后，是為了姚基金的長(cháng)遠發(fā)展考慮。
葉莉在姚基金打下了堅實(shí)的基礎，如今這個(gè)公益平臺早已不是當年的起步階段。
而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、系統化發(fā)展的新階段邁進(jìn)。
在這個(gè)時(shí)候，基金會(huì )需要更強的資源整合能力、國際視野以及運營(yíng)管理經(jīng)驗。
恰好，姚明從籃協(xié)卸任后有了時(shí)間和精力接手基金工作。
他不僅人脈廣泛，而且在國際體育圈具有一定的影響力，接手姚基金無(wú)疑是最佳人選。
姚明接任理事長(cháng)之后，并沒(méi)有墨守成規地沿用葉莉的方法，而是提出了幾個(gè)明確的新方向。
其一是擴大籃球季項目的覆蓋面。
目前，“希望小學(xué)籃球季”已經(jīng)覆蓋上百所學(xué)校。
姚明的目標是在未來(lái)三年內，將這個(gè)項目推廣到全國2000所鄉村學(xué)校。
這意味著(zhù)更多偏遠地區的孩子將有機會(huì )接觸、了解并愛(ài)上籃球。
其二是引入人工智能技術(shù)。
姚明計劃與科技公司合作，為鄉村孩子量身定制AI訓練方案。
這個(gè)大膽的想法意義非凡——由于孩子們的基礎各不相同，個(gè)性化訓練可以大大提高學(xué)習效率。
其三是建立體育公益共同體。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是姚基金不再單槍匹馬作戰，而是聯(lián)合更多企業(yè)、公益組織和媒體共同開(kāi)展公益事業(yè)。
這樣不僅可以吸引更多的資金支持，還能讓公益項目更具傳播力。
據說(shuō)，這個(gè)“共同體”的目標是在三年內吸引超過(guò)1億元的社會(huì )投資。
不過(guò)姚明也特別強調，這筆錢(qián)一定要用在孩子身上，用在訓練場(chǎng)上，公益的初心絕不能改變。
其四是開(kāi)展國際交流合作。
作為曾經(jīng)的NBA球員，姚明在全球體育圈的人脈關(guān)系非常廣泛。
不少人猜測，他很可能會(huì )利用這些資源推動(dòng)姚基金與國外公益機構、體育組織的合作。
將來(lái)，或許我們能看到中國與其他國家孩子之間的籃球聯(lián)賽，甚至是中外教練互換授課的項目。
雖然不再擔任理事長(cháng)，但葉莉和姚基金的緣分并未結束。
在基金會(huì )內部會(huì )議上，所有人一致推選她為名譽(yù)理事長(cháng)。
這個(gè)身份雖然沒(méi)有具體的行政職責，但在遇到重大決策和發(fā)展規劃時(shí)，仍然需要她的意見(jiàn)和建議。
葉莉本人也表示，以后會(huì )繼續以志愿者的身份參與基金會(huì )的工作。
項目需要人手、孩子遇到困難、執行遇到問(wèn)題，只要她能幫得上忙，一定會(huì )義不容辭。
這種感情，不是由職位決定的，而是源于責任和熱愛(ài)。
葉莉的離開(kāi)并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)階段的圓滿(mǎn)結束。
她用八年時(shí)間，將姚基金從一個(gè)小項目發(fā)展到現在影響全國、惠及百萬(wàn)孩子的規模，這本身就是一個(gè)了不起的成就。
現在，她把接力棒交給了姚明，這對夫妻將繼續在公益的道路上一前一后，堅定前行。
我們相信，憑借姚明的能力和葉莉的支持，姚基金將繼續發(fā)光發(fā)熱。
不管是在高原鄉村的操場(chǎng)上，還是在孩子們手中的籃球里，這份公益的種子已經(jīng)深深扎根。
未來(lái)，只會(huì )綻放出更多充滿(mǎn)希望的花朵。
懂球帝：2025-05-10《姚基金官方：葉莉正式卸任，創(chuàng )始人姚明接任理事長(cháng)職務(wù)》
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